Praxisnahe Geschäftsprozessoptimierung
Wir, die praxisorientierten Prozessoptimierer – betrachten und analysieren die vorhandenen Gegebenheiten in ihrem Unternehmen, um auf dieser Grundlage maßgeschneiderte Handlungskonzepte zu entwickeln.
Dabei nehmen wir uns die Zeit, gemeinsam mit dem vorhandenen Team vor Ort die auf ihr Unternehmen zugeschnittene Lösung umzusetzen.
Unsere Leistungen im Überblick
Beratung,
Ergebnissteigernde Produktions- und Prozessoptimierung
- Analyse und Aufbereitung von Produktions- und Wirtschaftsdaten
- Fachliche Beratung und aktive Unterstützung
- Identifizierung und Entwicklung von Konzepten zur Optimierung vorhandener oder geplanter Produktions- und Geschäftsprozesse
- Kaizen
- Wertstromanalyse und -design
- Zeitwirtschaft REFA und MTM
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess: KVP, Kaizen, 5S, usw.
Interim Management,
Kompetente Lösungen für kurzfristigen Personalbedarf
- Industrial Engineering
- REFA-Techniker
- MTM-Praktiker und –Instruktor
- Bereichsleitung
- Betriebsleitung
- Technische Geschäftsführung